Lõuna-Elu pitsatöö produktiivsusKrediit: Eric Savage / Getty ImagesKellegi motiveerimise võti võiks olla lihtne nagu lubadus soojast, hanedast pitsa viilust.
Selle mängu muutva avastuse tegi psühholoog Dan Ariely ja ta selgitab seda oma raamatus Tasuvus: varjatud loogika, mis kujundab meie motivatsioone . Ariely viis Iisraelis Inteli pooljuhttehases läbi nelja eraldi töötajate rühma katse. Vastutasuks suurenenud tootlikkuse eest pakuti ühele rühmale umbes 30 dollari suurust boonust, teisele pitsa, teisele harva komplimenti ülemuselt ja viimasele ei pakutud midagi. Üllatuslikult (või võib-olla ka mitte) leidis Ariely, et pitsa, isegi rohkem kui sularaha ja komplimendid, oli suurim esialgne motivaator.
Vastavalt Lõige lubas pitsa tõsta esimesel päeval tootlikkust tohutult 6,7%, järgnesid tähelepanelikult töötajad, kellele lubati komplimente, kes suurendasid oma tootlikkust 6,6%. Halvimaks motivaatoriks osutus vaid 4,9% tõusuga monitooringupreemia.
VAATA Ütle, et ma teen & apos; Domino koos:
Pitsarühma edu langes nädalapikkuse uuringu jätkudes ja kõige produktiivsem rühm sai lõpuks komplimente. Ariely kirjutas oma raamatus, et usub, et pitsa oleks olnud üldvõitja, kui ta oleks suutnud kojutoomise tehingusse kaasata. 'Nii ... me mitte ainult ei teeks neile kingitust, vaid teeksime neist ka perede silmis kangelased,' selgitas ta.
Niisiis raha pole kõik Pealegi!