Arkansase osariigis McGehee's üles kasvanud Latriece Watkins polnud kunagi üks, kes leppis sellega, mida anti. Nüüd on ta maailma suurima jaemüüja Walmarti vanem asepresident ja üldine tarbekaupade müügijuht. Alati käinud, ei teinud Watkins sammu isegi siis, kui ta oma õiguskoolis õppides oma esimest last tervitas. Allpool jälgib ta oma samme edule.
Pange oma pere pärandisse: Mu vanaema Ruby töötas veoautode peatuses kokana ja sealt sain oma esimese töökoha. Kaks nädalat tegin nõusid, siis tegin kampaaniat ja ülendati ettekandjaks. Mind on alati inspireerinud minu pere naised, sealhulgas vanavanavanavanavanaema, vanaemad, kasuisa ema ja ämm. Võitluses ja meie õnnestumistes on tugevus. Jagan seda nüüd oma 9-aastase tütre Londyniga.
USU ENDASSE: Minu poeg Alex on 20-aastane ja Morehouse'i kolledži üliõpilane. Ta sündis kaks nädalat enne minu kolmandat kursust. Jäin klassi esimese nädala vahele, siis läksin tagasi. Olin kindlameelne. Kui teie meelestatus on tugev, saate teha kõike. Mõnikord võib vananedes tekkida kahtlus. Kui see juhtub, mõelge lihtsalt oma nooremale minale, kui olite julgem ja uskusite endasse. Teil on vaja ka häid sõbrannasid, kes tuletavad teile meelde, kes te olete.
ÜTLE VÕIMALUSEL JAH: Keskkoolis olin cheerleaderi kapten ja õpilasesinduse president. Pärast Spelmanis käimist suundusin otse õigusteaduskonda. Tulin Walmarti teisel kursusel. Olin kandideerinud kahele osalise tööajaga töökohale, ühe Walmarti ja teise Fayetteville'i [Arkansase] firmasse, kus oli minu õigusteaduskond. Küsitlesin mõlemat. Järgmisel hommikul helistas mulle advokaadibüroo, öeldes: 'Sa said selle töö ja pärastlõunal helistas mulle Walmart, öeldes:' Sa said selle töö. Nii võtsin mõlemad tööd. Töötasin nende juures umbes kuus kuud, kuid otsustasin jääda Walmarti. Alustasin kinnisvaraosakonnast ja õppisin omandiõigusi. (Walmart on USA suurim kinnisvaraomanik) Advokatuuri järgsel päeval helistas mu töölevõtmise juht, et kutsuda mind tagasi täiskohale. Sõitsin oma U-Hauliga Atlantast Arkansase osariiki Bentonville'i. Olin neil päevil tõesti vapper. Olete keset kuskil u-veoautot ja olete nagu: Okei, ma teen seda.
JUHUTAV AUSTAVALT: Paar aastat hiljem juhtisin kolleege, kelle juurde olin internatsiooni saanud. See ei olnud oluline, sest minust ei saanud kunagi sellist, et nüüd olen boss. Asjad saavad täis ringi ja on oluline suhtuda kõigisse lugupidavalt. Kohtle inimesi alati viisil, mis võimaldab teil abi vajadusel nende juurde tagasi pöörduda. Sa pead suhetes navigeerima.
OTSI TUGI JA TAGASISIDE: Viibisin kümme aastat kinnisvaras, saades vanemdirektor. Selle aja jooksul töötasin töötajate juhtimisel African American Associate Resource Groupis ja kohtusin ettevõttes paljude inimestega, sealhulgas mentoriga. Sain teada jätkusuutliku töö kohta ja kohtusin oma mentoriga, et seda arutada. Ta ütles: 'Noh, sa võiksid seda teha. Kuid ma arvan, et sinna minek võtab kauem aega. See on jaemüügiettevõte, nii et võiksite mõelda kaupade müümisele. Kõik teised olid öelnud: Jah, ma arvan, et te oleksite selles suurepärased. Tema mõte oli see, et tehke midagi, mis teid proovile paneb ja aitab teil õppida asju, milles te pole veel osav. Nii et ma võtsin kaubandusliku rolli Sam’s Clubis (Walmarti tütarettevõte). Kaupmehed ostavad kauplustele ja klubidele tooteid ning peavad kõik läbi.
Fotograafia viisakalt Stephen Ironside
MÄNGIGE TÄIELIKULT: Kaks aastat pärast minu rolli Sam's Clubis helistas mu mänedžer, et Walmart soovib mind tööle. Ta andis mulle parimaid nõuandeid, mida mulle on kunagi antud ja mida proovin sageli jagada. Ta ütles: 'Minge ja rääkige nendega, nagu soovite seda tööd. Hankige pakkumine seetõttu, et tundsite piisavalt huvi ja kuna veenisite neid, et olete just see inimene. Kui sa seda ei soovi, siis ära võta seda. Kuid ärge pakkuge seda tööd. Järgisin tema nõuandeid ja sain töö, mis juhtis ettevõtte alkoholiosakonda USA-s. Olin endiselt vanemdirektor. Ma ei liigutanud taset kohe, kuid sain rohkem võimalusi ja see tasus lõpuks ära. Enamikku meist ei edutata nii kiiresti kui arvame, et peaksime, kuid osakondade vahel liikumisel võib olla suur väärtus. Suutsin oma mitmekesiste kogemuste tõttu natuke kiiremini kiirendada. Kahe aasta jooksul edutati mind vanemaks asepresidendiks.
VAATA ALATI: Ma ei puhka kunagi sellel, mida olen juba teinud. Ma esitan endale pidevalt väljakutseid. Minu jaoks lõpeb aasta 31. jaanuar, nii et sel päeval võtan paberilehe ja kirjutan sel aastal õpitud õppetunnid. Kohtle inimesi alati viisil, mis võimaldab teil abi vajadusel tagasi minna. Sa pead suhetes navigeerima.
JÄTKE MUUDETUSEKS AVATUD: Peale selle, et olen tütar, ema ja sõber, olen leidnud, et Walmartiga töötamine on minu elu jooksul pikim suhe. Olen õppinud seda kultuuri mõistma ja selles tegutsema. Kui Doug McMillon sai tegevjuhiks, lõi ta kaheksa töövoogu, millest mõlemal oli juhtpositsioon. Arvasin, et ei tahaks kunagi seda juhtivat tööd teha. Siis aga pakuti mulle seda ametikohta. Mäletan, et Doug ütles: Võite alati minna tagasi müügi juurde, nii et te ei kaota midagi. Saate lihtsalt rohkem uusi kogemusi. Otsustasin selle poole pöörduda ja leidsin, et see andis mulle võimaluse kokku puutuda erineva juhtimise ja suhtlemisega C-Suite'iga. See andis mulle organisatsiooni selles osas kriitilise nähtavuse. Harjumus surub teid järgmise 12 kuu jooksul. Keskendun sellele, kuidas ma arenen, aitan teisi inimesi ja jätkan kasvu.
TÕSTA RONIMISEKS: Suurem osa mu päevadest on moosipakendis, kuid iga kuu varusin aega lihtsalt mentorluseks. Saan inimestega rääkida ja aidata neid suunata. Selle käigus avastan nii palju ja saan inimeste kogemustest rõõmu. Püüan olla tõesti aus. Rääkisin eile õhtul ühe tüübiga, kes sai just edutamise. Ta ütles: 'Ma ütlesin oma naisele:' Sa ei näe mind kunagi. 'Ma ütlesin:' Noh, helista talle tagasi ja ütle talle, et sa tegid nalja, sest see pole korras. Töö ei armasta sind tagasi. Inimesed teevad. Ja mida rohkem me seda meeles peame, seda paremad on kõik.
Nagu näha ESSENCE detsembrinumber ajakiri, igal pool kioskites!
